1.治理

为推动科研工作持续、稳定发展，为广大研发人员营造良好的科研环境和科研氛围，AGGAME中国区以“铸造精品、树立品牌、立足新疆、走向全国”为发展战略，制定《科研项目管理办法》，明确技术中心为科技建设和技术创新的主管部门，并着力于新产品、新技术、新工艺、新材料的吸收、消化，持续提升公司的核心竞争力。

研发队伍建设
公司坚定不移地推进自主创新、全面创新，通过组织开展创新方法培训和持续研发团队建设不断拓宽研发创新护城河，激发内在创新潜能，推动公司高质量发展。

关键绩效：
报告期内，公司研发团队总人数172人，研发人员占员工总人数25.63%。

研发人员构成		绩效数据	基准单位
按职称划分	高级	26	人
	中级	38	人
	初级	25	人
	其他	83	人
按性别划分	男性	136	人
按性别划分	女性	36	人

研发能力认证

作为PCCP行业内唯一一家具有国家级企业技术中心研发平台的科技型企业，公司不仅荣获了“中国PCCP产业发展30周年特殊贡献奖”“乌鲁木齐市科技‘小巨人’企业”“自治区专精特新中小企业”“第十二届‘全国设备管理优秀单位’”等称号，还通过持续创新展现了强劲的企业活力和卓越的技术实力。此外，子公司四川国统、哈尔滨国统、天津河海均被授予“高新技术企业”称号，这进一步印证了公司在创新领域所获得的高度认可。

国家级企业技术中心
专精特新中小企业
高新技术企业证书
四川国统高新技术企业证书
天津河海高新技术企业证书
哈尔滨国统高新技术企业证书

2.战略

AGGAME中国区深度排查创新研发过程中面临的风险和机遇，致力于将负面影响降到最低，促进公司快速、高效发展，推动行业持续进步。

风险类型	风险描述	发生概率	影响大小	影响的时间范围	影响的价值链环节	优先级排序	潜在财务影响	应对措施
市场风险	随着国内经济发展，原有的项目管理模式发生变化，很多项目都采用EPC、PPP、施工总承包等模式，PCCP管材不再单独采购，若公司没有跟随市场趋势，开发新产品、新方向，可能会被市场淘汰。	中	高	中、长期	运营下游	高	营业收入减少	加强与政府的对接，发挥央企资源优势，严格落实公司“十四五”战略规划，巩固公司在新疆水利项目上的绝对优势地位，逐步扩大其他区域市�。蛔龃笠訮CCP管道为主的给排水管道生产制造，做优风电塔筒、地铁管片等高端混凝土制品，做稳建筑模架租赁业务，同时将PC构件、铁路轨枕板、钢管等继续作为不断关注开发对象，丰富产品类型及为其创造广阔的市�。匀繁９臼谐》荻钫加新�。
技术风险	研发项目本质上具有高度的不确定性和挑战性，技术难题是导致研发失败的关键因素，在探索新技术和改进现有技术过程中，可能会遇到无法预见的技术瓶颈，导致研发失败。	低	中	短、中期	运营	中	运营成本增加	持续推进科技人才培养工作，不断完善平台基础设施、设备、仪器等条件，降低企业技术创新风险，提高新技术开发成功率，满足科技工作在研发和创新新技术时的人才与基础实验要求，为研发创新提供基础保障。

机遇类型	机遇描述	发生概率	影响大小	影响的时间范围	影响的价值链环节	优先级排序	潜在财务影响	应对措施
政策机遇	随着国家持续加大水利建设投资力度，行业需求增加，加大研发创新，开发更加符合国家需求的新产品，能够有效提升企业市场竞争力。	高	高	中、长期	运营下游	高	营业收入增加	加大研发投入，不断推动研发创新，开发新产品，迎合国家发展趋势和市场需求。

AGGAME中国区

1.治理

国家级企业技术中心

专精特新中小企业

高新技术企业证书

四川国统高新技术企业证书

天津河海高新技术企业证书

哈尔滨国统高新技术企业证书

2.战略